建筑業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜程度較高的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型日漸成為共識。發(fā)展東風(fēng)已來，然而，經(jīng)過多年對工程項目服務(wù)經(jīng)驗的總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，在一線城市、在大體量項目中，BIM的地位得到了充分肯定，但普及程度卻不高。在業(yè)主方看來，BIM是什么，以及能帶來什么價值，都存在認(rèn)知盲區(qū)。BIM只是“建?！薄胺！眴?？BIM為什么被認(rèn)為是推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵驅(qū)動？聽聽立方數(shù)科的解讀。

BIM是技術(shù)嗎？取自自然，在實踐與經(jīng)驗中提升，并回饋于自然，是為“技術(shù)”。所以BIM不僅算是一門技術(shù)，更是依托信息手段的新時代技術(shù)。

BIM是管理工具嗎？在實際工程運用中我們發(fā)現(xiàn)，通過人對BIM的駕馭，以及給予BIM服務(wù)方充分的統(tǒng)籌權(quán)限，圍繞BIM模型全面開展施工建造、參建方協(xié)調(diào)，BIM的管理價值被最大化發(fā)揮出來，工程建造不再一團亂麻，BIM是提升管理水平的利器；另外，因為BIM幾乎可以附帶所有有價值信息，所以，讓設(shè)計前置對施工和運維全生命周期的貢獻超乎想象。

今天，我們從工程可行性研究階段、施工階段及項目價值三個方面淺談BIM能為業(yè)主帶來什么好處。

對于工程項目來說，在工程可行性研究階段，傳統(tǒng)的場地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過重、無法處理大量數(shù)據(jù)信息等弊端，不能一覽建筑全貌及工程各階段進程，并且也無法考慮到盡可能全面的條件（如地貌、植被、氣候等），因而無法支撐對方案規(guī)劃的充分預(yù)判，還會因為前期勘察不足造成施工環(huán)節(jié)不必要的時間、成本浪費。

因可視化、動態(tài)模擬的優(yōu)勢，BIM模型妥善解決上述問題。首先，通過BIM軟件建立的附帶精準(zhǔn)信息的可視化模型，讓決策方可直觀查看，在建模過程即可充分根據(jù)風(fēng)向、光線等條件確定建筑布局，并且能夠有效規(guī)避設(shè)計誤差。其次，通過BIM與GIS的結(jié)合，能夠?qū)龅丶敖ㄖ锏目臻g數(shù)據(jù)進行建模，借助軟件的強大功能，迅速得出令人信服的分析結(jié)果，幫助項目在規(guī)劃階段評估場地的使用條件和特點，從而做出新建項目最理想的決策方案。

立方數(shù)科自主研發(fā)了系列化的BIM軟件產(chǎn)品，幫助高效建模并滿足正向設(shè)計。isBIM族立方已積累超20萬族庫，isBIM模術(shù)師能夠輔助建模及模型檢查，已在橫琴口岸、韶關(guān)機場等重大項目中有良好的應(yīng)用，為項目前期規(guī)劃提供有力數(shù)據(jù)支撐。

工程項目往往是臨時組建團隊，通過分包及交叉溝通的方式完成各自的環(huán)節(jié)，存在分包方多、人員構(gòu)成復(fù)雜、溝通不暢等多個弊端，不僅存在協(xié)作低效的問題，工程質(zhì)量和安全隱患也存在其中。

依托BIM設(shè)計模型生成的具有一定深度的施工模型，即可很大程度上提升參建方施工協(xié)作水平。然而，沒有具有復(fù)合專業(yè)背景且豐富工程經(jīng)驗的服務(wù)團隊，BIM模型很可能出現(xiàn)落地難的瓶頸。

除研發(fā)能力之外，立方數(shù)科還擁有多支經(jīng)驗豐富的實施團隊。從BIM標(biāo)準(zhǔn)定制、BIM施工流程梳理到項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面確保工程管理水平提升。在具體服務(wù)過程中，首先，通過BIM對設(shè)計復(fù)核、糾錯，規(guī)避誤差，然后通過與參建多方的溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)計模型與施工模型的高度一致；其次，利用BIM的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)優(yōu)勢，可以將凈高等要求嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，從而提升工程質(zhì)量。

面對工程項目人員構(gòu)成多樣和協(xié)作難等問題，立方數(shù)科提供基于BIMGO協(xié)同管理平臺，能夠為單一項目量身定制，含有文件審批、質(zhì)量管理、安全管理等多個模塊，業(yè)主可隨時查看項目進展及人員出勤情況，讓施工管理不再粗放、盲目。

很多業(yè)主方認(rèn)為BIM技術(shù)對項目成本的影響僅僅停留在建安成本上，這是由于對BIM技術(shù)不夠了解所致。業(yè)主方應(yīng)用BIM，通過工期控制對整個項目的總投資產(chǎn)生影響，可有效減少財務(wù)成本，提前竣工進入回報期。事實上業(yè)主方從BIM技術(shù)獲益是施工獲益的10倍以上。

BIM的價值體現(xiàn)在兩大方面。

首先，BIM的應(yīng)用可控制工期：通過減少施工前的各專業(yè)沖突及設(shè)計方案誤差，優(yōu)化設(shè)計方案使方案減少變更頻率，提升建設(shè)過程中協(xié)同效率等方式可有效控制工期。

其次，BIM的應(yīng)用可提升項目品質(zhì)：通過優(yōu)化設(shè)計方案減少返工開洞，優(yōu)化機電排布方案提升層高凈高，施工前技術(shù)方案模擬高質(zhì)量的完善施工圖，可視化交底，方案預(yù)演等方式，均可以大幅提升工程質(zhì)量。

立方數(shù)科自主研發(fā)的isBIM算量提供的算量信息模型可應(yīng)用于全生命周期，從而幫助業(yè)主嚴(yán)格控制施工預(yù)算，減少成本浪費。

如果你還只是認(rèn)為BIM是建模工具，那就落后了。BIM帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術(shù)手段上，更體現(xiàn)在管理過程、運維階段，貫穿于建筑全生命周期，其價值已日益凸顯。

立方數(shù)科深耕行業(yè)20余年，依托BIM技術(shù)，圍繞自主軟件研發(fā)，以工程項目豐富實施經(jīng)驗為領(lǐng)先優(yōu)勢，開拓性地將BIM技術(shù)落實到建筑、橋隧、機場、鐵路、水利水電等工程領(lǐng)域，是您的最佳合作伙伴。